Das spezielle Training:
Exzellente Mitarbeiterbeurteilungen
Entscheidend für eine angemessene und positiv-konstruktive Mitarbeiterführung.

• Einleitung:
  Die Jahresgespräche und jährlichen Mitarbeiterbeurteilungen gehören zu den weitverbreitesten Führungswerkzeugen. Viele Unternehmen haben ihre eigenen Richtlinien und Bewertungskriterien für die Mitarbeiterbeurteilungen, und doch steht diese Führungsaufgabe immer in der Kritik, nicht fair und nicht zielführend wahrgenommen zu werden. Das Training "Exzellente Mitarbeiterbeurteilungen" erweitert und festigt die Fähgkeiten von Führungskräften, diese wiederkehrende Basisaufgabe hevorragend auszuüben.
     
• Vorteile:
  Dieses spezielle Führungskräftetraining vermittelt das entscheidende Wissen über den Sinn und den Nutzen der Mitarbeiterbeurteilungen. Es motiviert die Teilnehmer, diese jährlich wiederkehrende Aufgabe mit Freude wahrzunehmen und die Führungs-verantwortung konstruktiv anzugehen. Das gemeinsame Training legt die Basis für gemeinsame Werte in der Mitarbeiterbewertung und sorgt darüber für Fairness und Vergleichbarkeit im Unternehmen.
     
• Inhalt und Ablauf:
  - Welchen Sinn haben Mitarbeiterbeurteilungen
  - Was wird beurteilt
  - Die Bewertungsskala sinnvoll anwenden
  - Gemeinsame Werte im Beurteilungssystem
  - Pro und Contra der Selbsteinschätzung
  - Beurteilungsgespräche vorbereiten
  - Ehrlich bewerten
  - Die motivierende und konstruktive Gesprächsleitung
  - So endet ein gutes Beurteilungsgespräch
  - Die professionelle Nachbereitung
  - Konsequenz in der Führungsphilosophie
     
• Lernziele/-erfolge:
  Sie reflektieren den Nutzen und die Potenziale des Führungswerzeuges Mitarbeiterbeurteilungen. Sie verbessern Ihre Fähigkeit, fair zu bewerten und konstruktive beurteilungsgespräche zu führen. Sie verbinden die Jahresgespräche bzw. Jahresbeurteilungen bewusster mit der aktiven Mitarbeiterentwicklung.

Das 1-Tages-Seminar wird als Inhouse-Seminar und offenes Seminar angeboten. Zielgruppe sind Unternehmer, Geschäftsführer, Abteilungs- bzw. Bereichsleiter, Teamleiter und Projektleiter. Das Seminar eignet sich sowohl für erfahrene Führungskräfte wie auch für Führungsnachwuchskräfte.

• Teilnehmerzahl:
  Das Seminar wird in Gruppen von maximal 15 Personen durchgeführt,
  damit jeder einzelne Teilnehmer ausreichend an die eigene Praxis anknüpfen kann.
    
• Kontakt:
  Anfragen für weitere Details zu den Inhalten der Inhouse Seminare sowie Preis-anfragen senden Sie bitte per E-Mail an seminare@human-getan.de. Sie erhalten Ihr maßgeschneidertes Angebot.