Besondere Herausforderungen meistern:
Integration von Mitarbeitern
   

Aus eigener, praktischer Erfahrung kann ich sagen: Kaum eine Führungsarbeit hat derart langsfristige Wirkung, wie die Integration von Mitarbeitern. Die Anlässe mögen verschieden sein:     
       Integration neuer Mitarbeiter

       Integration im Rahmen von Fusionen und Zusammenschlüssen

       Integration von Wiedereinsteigern

Jedoch das Prinzip ist das gleiche - KOMMUNIKATION ist angesagt!

• Integration neuer Mitarbeiter:
  Die erste Woche, die Mitarbeiter in einem Unternehmen erleben, ist prägend für die Motivation, das Zugehörigkeitsgefühl und das Engagement der Menschen. Was geschieht am ersten Arbeitstag? Wieviel Zeit nimmt sich das Unternehmen dafür, Mitarbeiter den schnellstmöglichen Einblick in das Unternehmen zu geben. Inwieweit sind Führungskräfte bereit, neue Mitarbeiter aktiv zu integrieren. Können Mitarbeiter nach 1 Woche grob beschreiben, wie das Unternehmen funktioniert, und wer die richtigen Ansprechpartner sind? Das ist der Maßstab! Implementieren Sie in Ihrem Unternehmen ein Kurztraining für neue Mitarbeiter. Ein Training, das Führungskräfte und Experten des Unternehmens für ihre neuen Kollegen durchführen.
  Dabei gewinnen Mensch und Unternehmen gleichermaßen. Der Mensch Mitarbeiter erfährt bemerkenswerte Wertschätzung, die er oder sie nicht mehr vergessen wird. Das Unternehmen profitiert von blitzschnell eingearbeiteten Mitarbeitern, die wesentlich schneller ihre Leistung abrufen können und auch werden.
    
  Für weitere Details und ein individuelles Angebot: Sprechen Sie mich an!
     
• Integration im Rahmen von Fusionen und Zusammenschlüssen:
  Wenn sich die Organisation ändert, muss jeder Mensch eine Umstellungsphase durchlaufen. Wenn Unternehmen oder einzelne Abteilungen verschmelzen, dann kommt neben der organisatorischen Umstellung auch die menschliche dazu. Führungskräfte haben die Aufgabe, das menschliche Zusammenwachsen zu moderieren und zu fördern - denn von alleine funktioniert das nicht oder, mit viel Glück, nur sehr langsam. Damit Sie bei Fusionen oder Zusammenschlüssen nicht ausgerechnet ihre besten Mitarbeiter verlieren, sollten Sie aktiv sein. Führen Sie mit Ihren Führungskräften ein Kurztraining Integration durch und vermitteln Sie die Fähigkeiten Menschen im organisatorischen Zusammenwachsen aktiv und konstruktiv zu begleiten.
    
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• Integration von Wiedereinsteigern:
  Ein Wiedereinstieg ist genauso anzusehen wie ein Neueinstieg, mit einer Ausnahme: es gibt eine Vorgeschichte im Unternehmen. Mitarbeiter, die nach längerer Zeit in ein Unternehmen zurückkehren, brauchen integrative Führungsbegleitung. Keine Sonder-behandlung, sondern die Hilfe, die zu ihrer Vorgeschichte passt. Sei es die Rückkehr aus der Elternzeit oder nach einer längeren Krankheit. Bilden Sie Ihre Führungskräfte entsprechend weiter, damit sie im Alltag diese spezielle Herausforderung ebenfalls professionell meistern. Mit einem Kurztraining integrative Führungsbegleitung, entwickeln sich Ihre Führungskräfte zum idealen Bindeglied zwischen Wiedereinsteiger, Team und Personalabteilung. 
   
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